Projekte gestalten und umsetzen in Indien mit Dansden Consulting

Dansden Consulting unterstützt Unternehmen nicht nur bei Greenfield Investitionen, sondern auch bei Übernahmen und Zusammenschlüssen von/mit indischen Unternehmen. Bei unserer Vorgehensweise berücksichtigen wir die kulturellen Gegebenheiten in der jeweiligen Region und können so einzelne Prozessschritte optimieren. Von der Ansprache eines Targets bis hin zum Abschluss der Transaktion stehen wir unseren Kunden zur Seite und schaffen nicht nur in finanzieller Hinsicht einen entscheidenden Vorteil.

 

Mergers and Acquisitions:

Nicht nur populationsbedingt wird Indien in Zukunft einen immens wichtigen Anteil an der Weltwirtschaft haben, sondern auch durch zunehmend neue Wettbewerber aus der Region, die sich auf dem weltweiten Markt profilieren werden. Die steigende Nachfrage des Binnenmarkts hat erheblich dazu beigetragen, dass immer mehr Unternehmen aus Indien eine finanzielle Stärke erreichen, um ausländische Wettbewerber zu übernehmen. Diese Entwicklung hat im Gegenzug zu einem wachsenden Interesse ausländischer Unternehmen an den Kauf lokaler Wettbewerber geführt. Die derzeitige wirtschaftliche Lage in Indien hat es, wie noch nie zuvor in der Vergangenheit, so günstig gemacht lokale Unternehmen aufzukaufen. Bei einem M&A Prozess unterstützen wir unsere Kunden nicht nur bei den einzelnen Transaktionsschritten, sondern bereiten diese auch in kultureller Hinsicht auf die Verhandlungen vor, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

 

Joint Venture:

Ein Joint Venture ist für viele Unternehmen ein bewährtes Mittel, um den Markteinstieg in Indien erfolgreich zu meistern. Dabei werden vor allem bestehende Geschäftskontakte als Joint Venture Partnerschaften genutzt. Der Trend zeigt aber, dass viele Joint Ventures aufgelöst werden, da man z.B. mit den Geschäftspraktiken des Partners nicht zufrieden ist oder weil das Geschäft stagniert, obwohl ein großes Marktpotenzial herrscht. Mit der Einbeziehung eines externen Beraters zu den Verhandlungen und bei der Beurteilung des Joint Venture Partners lassen sich solche Szenarien im Vorfeld vermeiden. Der Erfolg eines Joint Ventures hängt maßgeblich von der richtigen Wahl des Partners und einer klaren gemeinsamen Zieldefinition ab.  Wir bieten unseren Klienten an eine realistische Einschätzung des Marktes und der Wettbewerber anhand einer Analyse durchzuführen und den kompletten Prozess des Joint Ventures abzuwickeln.

 

Krisenmanagement:

Ausländische Unternehmen sind trotz steigender Gewinne in manchen Fällen mit Krisen konfrontiert, welche maßgeblich über den Ausgang der künftigen Aktivitäten in Indien entscheiden können. Die Bewältigung einer solchen Krise ohne jegliche Unterstützung von Experten kann fatale Folgen, nicht nur auf nationaler Ebene, haben. Dansden Consulting unterstützt daher Unternehmen in solchen Fällen zunächst mit der Identifizierung eines qualifizierten obersten Krisenmanagers (CRO) und parallel mit der Aufklärung der aktuellen Unternehmenssituation. Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir Strategien, um die Krise aus wirtschaftlicher Sicht optimal zu überstehen und implementieren diese bis zur endgültigen Bewältigung.